盂县农商银行组织召开2025年上半年经营分析暨下半年工作推进会

7月30日，盂县农商银行组织召开2025年上半年经营分析暨下半年工作推进会。会议传达学习了省农商行第一次党代会精神、全省农商行年中工作会议及全市农商行年中工作会议精神，通报了全行2025年二季度各项业务指标完成情况并对全行2025年“两优一先”进行通报表彰，会议全面总结分析上半年业务经营工作，并对全行下半年经营管理工作进行安排。总行党委书记、董事长白宇飞出席会议并作了题为《凝心聚力半程攻坚 乘势而上再创佳绩 奋力书写盂县农商银行高质量发展新答卷》的讲话。 

会议指出，2025年上半年全行紧紧围绕“三期战略”和“六个实现”经营逻辑，攻坚克难、主动作为，基本实现了“时间过半、任务过半”的目标，主要指标实现稳步增长，业务规模持续扩张，各项工作工作继续保持稳中向好的态势。

会议强调，全行要认真贯彻落实省农商行党委和阳泉管理中心党委的决策部署，要紧扣全行年初战略规划，稳步推进既定任务目标落地，持之以恒以攻坚之势推进改革化险工作。下半年重点要做好“六个方面”：一是锚定战略坐标，以笃定信念强推进，实现全年目标新突破。要紧密围绕全年综合考评，紧盯各项任务指标不放松，聚焦重点核心目标精准发力，狠抓执行落实、奋力攻坚克难，推动各项工作落地见效，从多维度推进工作高效开展，确保圆满完成全年目标任务。二是发力网格营销，以快马加鞭深走访，构建支农支小新格局。要以“扛牢政治责任，守牢农村阵地，把牢战略机遇”的政治自觉，把支农支小作为灵魂工程、生命工程，做到极致、做出实效。三是坚持系统施治，以靶向举措统防控，推动两项行动见成效。在专项行动中持续完善制度流程，规范操作行为，通过规规矩矩做业务，打造长久稳健、合规经营的政治生态，在全行营造出“全员参与清收、全力争创效益”的浓厚氛围。四是守牢安全底线，以责任闭环筑防线，保障全行发展稳向前。要紧扣“基础管理提升年”实施方案要求，切实扛起责任，时刻把安全生产放在心上、抓在手上，坚持“谁主管、谁负责”的原则，聚焦核心环节持续攻坚，全面提升经营管理水平。五是深化全面从严，以严字导向改作风，涵养干事创业好生态。深化“一月一主题、一周一警示”活动，不断提升警示教育的穿透力、感染力，在学以致用中提升党性修养、坚定理想信念。六是突出政治引领，以党建赋能固根基，提供高质量发展保障。紧紧围绕省农商行及管理中心党委部署要求，聚焦学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育等关键环节，将中央八项规定精神融入服务客户的全过程，不折不扣抓好落实，在全行营造“人人讲纪律、事事守规矩”的氛围。

会议要求，下半年，全行上下要进一步强化初心使命，心往一处想、劲往一处使，打破条线壁垒、部门藩篱，形成攻坚克难的强大合力，汇聚起创新的活力、干事的热情，以“行则将至、做则必成”的自信和勇毅，快马加鞭、只争朝夕，为全年各项业务上高质量奠定坚实基础。

总行各领导、基层各机构、机关各部门负责人以及受表彰的先进个人参加会议。